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劳务派遣工越来越多,对正式工影响大吗?

劳务派遣工越来越多，对正式工影响大吗？

劳务派遣是企业常用的一种用工形式，主要是指劳务派遣公司根据企业的用工需求，招聘派遣相应人才去企

业服务，这些被派遣的员工就是劳务派遣工。相信大家在企业上班也看到了，现在企业使用劳务派遣工的次

数是越来越多，这样下去，劳务派遣工会取代企业的正式工吗？下面我们就一起去了解一下吧！

劳务派遣这种方式虽然能够帮助企业降低成本，提。但是如果说会逐渐取代企业的正式工，是不可能

的。因为根据《劳务派遣暂行规定》规定企业使用劳务派遣工的数量不得超过总用工的10%，否则会受到惩罚

。

另外，劳务派遣工虽然是在企业上班，但是管理者的角色还是劳务派遣公司，所以说这些劳务派遣工在企业

的岗位中只能是在临时性、替代性、辅助性、非等方面的岗位工作，像公司的一些业务，比如说产

品设计、采购等等，这些企业是不可能用劳务派遣工的，这样也是为了防止公司的被***。

所以说作为正式工，根本不必要担心劳务派遣工会取代正式工，经常在网上看到的劳务派遣工想要成为企业

的正式工，而努力工作着。是因为劳务派遣工不管怎么说，工作的内容都是一些比较基础性的，不像正式工

一样做的比较多，这样不管是从职位的晋升还是学习的程度都是非常不利的。

劳务派遣的业务程序有哪几个部分?

劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由要派企业(实际用工单位)向派遣劳工给付劳务报酬，劳动合同关

系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)

之间。那么，劳务派遣的业务程序有哪几个部分?下面我们就一起去了解一下吧！

劳务派遣的业务程序有哪几个部分?

1、业务咨询：初步了解双方意向，确认公司的合法资质；

2、用人单位提出要求：用人单位根据自身情况提出用人需求及标准；

3、分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察，确定派遣

员工招聘方法；

4、提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案；

5、洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；

6、签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清***责任，依法签订《劳务派遣合同》；

7、实施：严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。

劳务外包对企业的优势分为以下几点

劳务外包对企业的优势分为以下几点：

1. 能够降低企业在人力、财力及管理精力的投入，增加企业运营回报率

2. 企业可以集中精力做，可以给企业直接带来利润的技术

3. 能控制突发性，谈季招聘困难

4. 减少劳动争议多带来不必要的风险问题

劳务外包的具体优势

1. 人员管理规范，提供企业用工安全问题。

①外包人事相关事务，提供有关人事劳动关系方面的咨询服务，协助客户合法权益不受侵害。

②为客户提供政策相关咨询并给合理，合法化建议，可以有效为企业规避用工风险。

2. 降低企业运营成本问题，把握好企业效益。

通过人员外包，可以为企业降低大量办公费用，节省企业软件硬件资源浪费，免去企业管理者大量相关事务性，重复性的工作

3. 用心客户，提供企业员工***

4. 减低企业用人劳动风险与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。

企业使用劳务派遣工的好处

劳务派遣已经发展为一种常态化的用工形式，企业使用劳务派遣工已成为当前很多大企业的常用用工方式，其好处包括：

一、对企业而言

1、节约管理成本。

企业的管理成本在企业总成本中占有很大的份额，每年企业为管理成本付出的时间、金钱和精力都非常巨大。企业选择劳务派遣后，人事管理的成本将会显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以将更多的资源和精力用到企业的发展壮大上面。

2、节省人员的招募成本。

企业人员招募又是另一项令企业头疼的事情，用工难，招不到满意的员工，薪资又连年上涨，企业招工成本随之不断攀升企业。如果企业选择劳务派遣公司作代理，有用工需求可随时与劳务派遣公司联系，企业只需进行员工接收工作即可，省钱又省力。

3、规避用工风险。

在劳务派遣公司，员工直接与劳务派遣公司签订合同，并不会与用工单位签订合同。因此用工企业不必承担劳务风险。风险转移给了劳务派遣公司，而用工单位可以减少承担的风险。

4、在资源稀缺的情况下保障了生产需要的用工

用人单位与劳务派遣公司合作，可以在有限的时间内，快速充分的利用企业现有资源，不必承担在招聘新员工期间所花掉的成本，有用工需求可随时联系劳务派遣公司派遣符合用人单位标准的员工到单位上岗即可。

5、提高了派遣员工的素质。

因为员工在与劳务派遣公司签订合同时，已经经过劳务派遣公司能力筛选，所以减少了用人单位的培训成本，也提高了员工的职业素养，员工素质得到保障。

总之通过派遣，企业可以把用人的风险和从繁琐的事务中脱离出来，把更多的精力放在企业的战略发展和产品的研发生产品质上，用同样的钱创造出不同的价值效果。