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为什么说劳务派遣好呢?

随着市场经济下劳动力市场机制作用的不断增强以及用工制度改革的不断推进,劳务派遣在我国迅速发展,劳务派遣用工日趋增多。劳务派遣被各企业所接受。原因是什么呢？为什么说劳务派遣好呢？劳务派遣肯定有它的优势，在企业里充当着企业猎头的职能作用的就是劳务派遣。例如：当单位需要冷门稀缺人才时使用劳务派遣就能够招到所需要的人才，这就为单位招聘人员方面节省了时间跟成本。

劳务外包业务流程:企业提出需求并提供项目的情况

劳务外包业务流程： 1、企业提出需求并提供项目的情况； 2、分析企业需求，根据实际需求进行初步调研后拟定方案； 3、与企业进行劳务条款洽谈并签订合作协议； 4、企业提供厂房、机器、设备等； 5、企业制定标准、下达生产计划； 6、进行人员招聘、人员培训、管理服务； 7、开展生产任务； 8、企业生产结果验收。 相信通过上面的介绍，大家都已经了解了劳务外包业务流程了。

劳务外包对企业的优势分为以下几点

劳务外包对企业的优势分为以下几点：

1. 能够降低企业在人力、财力及管理精力的投入，增加企业运营回报率

2. 企业可以集中精力做，可以给企业直接带来利润的技术

3. 能控制突发性，谈季招聘困难

4. 减少劳动争议多带来不必要的风险问题

劳务外包的具体优势

1. 人员管理规范，提供企业用工安全问题。

①外包人事相关事务，提供有关人事劳动关系方面的咨询服务，协助客户合法权益不受侵害。

②为客户提供政策相关咨询并给合理，合法化建议，可以有效为企业规避用工风险。

2. 降低企业运营成本问题，把握好企业效益。

通过人员外包，可以为企业降低大量办公费用，节省企业软件硬件资源浪费，免去企业管理者大量相关事务性，重复性的工作

3. 用心客户，提供企业员工***

4. 减低企业用人劳动风险与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。

生产外包的运营模式有哪些?

生产外包也叫制造外包，是将企业自身的某部分生产环节委托给外部的化资源，达到降低成本、分散风险、提、增强竞争力的目的。企业生产外包的环节一般是非业务或者相对来说附加值比较低的业务。生产外包按照外包的规模，可以分成全生产外包和半生产外包。

当前，制造行业正在发生复杂的变化，为了解决企业面临的问题、改善和提升运营效益，越来越多的企业开始选择生产外包的运营模式。这种合作模式的转化本质上是基于战略层面做好深度资源整合的考量。

很多人认为生产外包会带来企业成本的增加，实际上只要选择和管理得当，生产外包能够有效地降低生产成本。