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什么样的文化才是好的企业文化?

如今，许多企业家越来越意识到企业文化对企业发展的重要性，但他们不知道应该建设什么样的企业文化。什么样的文化才是好的企业文化？对这一问题，可谓仁者见仁，智者见智，没有标准。企业的发展阶段不同，企业所处的外部环境不断变化，企业文化也应适当调整。对于刚成立的公司来说，生存是公司的要务。公司员工少，管理相对简单，人与人之间的利益关系相对简单。

团结不代表没有底线的团结

团队团结不代表没有底线的团结。一些违反***和道德的团结是伪团结。生活中有善意的，职场中没有。职场强调诚实。如果我们帮同事撒谎，隐瞒事实，因为我们维护团结，如果被揭穿，我们就会受到影响。假如同事说谎了，你知道了，但他要你帮忙说谎，你因为感情而答应了。但说不准哪天穿帮，那时你很可能从不知情的人变成参与者。小则失面子，大则失人心，这样肯定会对你的职场之路产生影响。

哪些企业适合劳务派遣用工?

哪些企业适合劳务派遣用工？

加工制造业：对于大部分加工制造业的企业来说，面临常见的问题就是发生的频率比较高，公司要处理这类的问题需要耗费大量的人力、物力，人员流动大，存在公司不能及时办理，空档期等无法解决的难题，且目前赔偿动辄就需几十万，对于企业来说是一笔不小的开资。

这种情况下可以将员工关系和用工风险进行转移，有效规避因劳动关系产生的及劳动争议风险。

***：***都有人员编制的限制，当公司人员达到一定编制数量时，只能采用其他用工方式来解决人员问题，同时，大部分单位还存在超龄人员问题，员工事务性工作管理等种种问题让人头大。

而劳务派遣公司完负责所有作人员的劳动关系管理，确保用人关系的和谐与稳定。

商超零售：面临问题就是人员流动性大，新入职员工在还未生效就离职，造成企业用工成本大幅度增加，销售人员工资过高，容易造成企业双基数问题，企业面临的稽核风险变高的问题。这种情形企业可以选择劳务外包来转移劳动关系、薪酬管理等解决企业存在的问题。

国企/上市公司：将生产经营过程中非岗位或工序进行外包，使企业专注业务，提率、增强竞争力。

商业服务业：根据生意峰谷变化进行人员分配，利于降本增效；

小微企业：负责员工人事事务工作，为企业节省成本，降低用工风险。