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劳务派遣的合同到期了还需要辞职吗?

劳务派遣的合同到期了还需要辞职吗？

在劳务派遣过程中存在三方主体即：劳动者，用人单位，用工单位，劳动者被派遣到用工单位工作。这种情

况有两种：首先需要确定的和是劳务派遣公司的合同到期了，还是劳务派遣公司和用工企业之间的劳务派遣

合同没有续签？如果是后者那么劳务派遣合同到期没有续签，用工企业有权利将劳务派遣工退回劳务派遣公

司，出现这种情况可以认劳务派遣公司重新安排工作。

如果是劳务派遣公司与企业直接没有续签劳务派遣合同就不需要劳务派遣工本人主动辞职了。如果是前者则

问题比较复杂，如果没有续签继续用工的话，双方视为事实劳动关系。如果没有续签也没有继续工作的话，

需要看劳动合同解除是哪一方提出的，具体提出的理由是什么，这个问题就比较复杂了。

根据《劳动合同法》第五十八条：劳务派遣单位是被称做用人单位，应当履行用人单位对劳动者的义务。劳

务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同，除应当载明本法第十七条规定的事项外，还应当载明被派遣劳

动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。

劳务派遣公司应该和劳务派遣工订立二年以上的固定期限劳动合同，按月***劳动报酬；劳务派遣工在无工

作期间，劳务派遣公司应当按照所在地人民规定的工资标准，向其按月***报酬。第五十条用人单

位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社

会***关系转移手续。

劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者***经济补偿的，在办

结工作交接时***。如果劳务公司对用工单位合同到期的派遣工，那么好办，双方直接续签合同即可，劳务

公司直接把派遣工派往其他用工单位即可。

劳务外包的好处有哪些?

劳务外包的好处：

劳务外包的运作，其出发点与终目的只有一个，即增加企业的利润，降低企业的用工成本，其对企业带来的好处有：

1、减少企业在财力、人力上的投入，增加的回报率；

2、使企业集中精力于技术业务和附加值较高的业务的运营；

3、降低企业季节性、突发性生产招用人员的风险；

4、使企业避免直接与员工发生***，减少***事件，减少企业劳动争议所带来的麻烦；

5、使企业缩减管理幅度提高管理效能；

6、大大提高企业平均每个员工的产值。

7、避免企业机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。

用工企业在做业务流程外包时，要根据自己的实际情况进行决策，不要被大环境所诱导，出现盲目跟风现象。要做企业想做的，而不是别人怎么做，自己又要怎么做。

用工企业确定要把业务外包出去后，企业一定要分清主次，对于企业的职能，一定要由企业自己牢牢掌握，而对一些非业务，则可以适当的考虑通过业务流程外包服务这种工具，帮助企业减少繁琐的工作。

用工企业一定要注重对员工归属感管理，一个企业虽然可以通过劳务派遣达到获得劳动力的目的，但是员工始终是在为公司做事，在平常的工作中，员工是直接与企业的，在业务流程外包时所以企业必须加强员工的职业度、敬业度、忠诚感的管理以及团队管理，以达到企业的和谐发展。

在市面上从事业务流程外包服务的公司水平参差不齐，服务经验、服务质量也有好有坏。所以企业要选择与企业发展需要相当业务外包公司合作，这样才能更好的达到有限服务。

企业使用劳务派遣工的好处

劳务派遣已经发展为一种常态化的用工形式，企业使用劳务派遣工已成为当前很多大企业的常用用工方式，其好处包括：

一、对企业而言

1、节约管理成本。

企业的管理成本在企业总成本中占有很大的份额，每年企业为管理成本付出的时间、金钱和精力都非常巨大。企业选择劳务派遣后，人事管理的成本将会显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以将更多的资源和精力用到企业的发展壮大上面。

2、节省人员的招募成本。

企业人员招募又是另一项令企业头疼的事情，用工难，招不到满意的员工，薪资又连年上涨，企业招工成本随之不断攀升企业。如果企业选择劳务派遣公司作代理，有用工需求可随时与劳务派遣公司联系，企业只需进行员工接收工作即可，省钱又省力。

3、规避用工风险。

在劳务派遣公司，员工直接与劳务派遣公司签订合同，并不会与用工单位签订合同。因此用工企业不必承担劳务风险。风险转移给了劳务派遣公司，而用工单位可以减少承担的风险。

4、在资源稀缺的情况下保障了生产需要的用工

用人单位与劳务派遣公司合作，可以在有限的时间内，快速充分的利用企业现有资源，不必承担在招聘新员工期间所花掉的成本，有用工需求可随时联系劳务派遣公司派遣符合用人单位标准的员工到单位上岗即可。

5、提高了派遣员工的素质。

因为员工在与劳务派遣公司签订合同时，已经经过劳务派遣公司能力筛选，所以减少了用人单位的培训成本，也提高了员工的职业素养，员工素质得到保障。

总之通过派遣，企业可以把用人的风险和从繁琐的事务中脱离出来，把更多的精力放在企业的战略发展和产品的研发生产品质上，用同样的钱创造出不同的价值效果。