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企业招聘一拨儿又一拨应聘者折腾了几个来回也拿不定主意

很多企业招聘一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿不定主意。没有经验或者责任心一般的面试官只是把面试当成程序化的问题，再加上应聘者机械性的回答问题，于是面试也就失去了意义。所以合适的方法就是通过招聘管理获得，在进行人才招聘前这些工作是需要准备的。如果负责招聘的人本身不够，他肯定招聘不到真正的人才。一个招聘考官的心态和言谈举止决定了人才选择这个企业的可能性。

宁愿暂停招聘,也不愿意先招人再分析战略发展

每个企业都有自己的性格。就像人的性格一样，在开始招聘具体岗位之前，首先要明确企业的发展战略，即前瞻性地预测企业未来的人力资源状况，如三年内的人才发展方向、五年内的人才发展战略等。

因为招聘任何职位归根结底都是为企业整体发展战略服务的，如果战略方向不明确，宁愿暂停招聘，也不愿意先招人再分析战略发展，这是对企业和候选人的不负责任。事实上，国内很多企业都存在着对关键岗位未来发展和实际需求不明确的匆忙上马招聘现象，终结果可想而知。

直接有劳务派遣公司去做这些处理,不需要牵涉公司的经历

比如说员工他自己想要辞职，或者是公司想要辞退某个员工，或者是员工在工作当中受到了相应的，如果是单位直接与员工签订合同，就由单位的人力资源部门与员工进行协商处理。但是如果是通过劳务派遣公司招的人，那么就可以直接有劳务派遣公司去做这些处理，不需要牵涉公司的经历，这是一个非常有利的地方。其实劳务派遣公司并不会刻意去克扣大家的工钱，也不会刻意不维护大家的利益，他们会完全按照相关的***，对你进行聘用，这一点大家可以放心。