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宁愿暂停招聘,也不愿意先招人再分析战略发展

每个企业都有自己的性格。就像人的性格一样，在开始招聘具体岗位之前，首先要明确企业的发展战略，即前瞻性地预测企业未来的人力资源状况，如三年内的人才发展方向、五年内的人才发展战略等。

因为招聘任何职位归根结底都是为企业整体发展战略服务的，如果战略方向不明确，宁愿暂停招聘，也不愿意先招人再分析战略发展，这是对企业和候选人的不负责任。事实上，国内很多企业都存在着对关键岗位未来发展和实际需求不明确的匆忙上马招聘现象，终结果可想而知。

招聘是销售经理头疼的问题!

招聘是销售经理头疼的问题！因为他所面对的候选人都是能言善辩的高手，面对提问，他们知道如何给出合适的回应。而那些曾经为竞争对手工作的候选人，因为他们了解行业术语和语境，在面试中往往表现得很好。

定义理想的销售人员。很多公司都有理想客户的描述，但很少有公司对理想的销售人员作出明确的描述。当你不知道你要找什么样的人时，你怎么能筛选出合适的人选呢？你们很多人应该都有理想配偶的素描图吧。同样的规则也适用于销售人员。在招聘之前，你必须清楚地知道实际需要什么样的员工。

团结不代表没有底线的团结

团队团结不代表没有底线的团结。一些违反***和道德的团结是伪团结。生活中有善意的，职场中没有。职场强调诚实。如果我们帮同事撒谎，隐瞒事实，因为我们维护团结，如果被揭穿，我们就会受到影响。假如同事说谎了，你知道了，但他要你帮忙说谎，你因为感情而答应了。但说不准哪天穿帮，那时你很可能从不知情的人变成参与者。小则失面子，大则失人心，这样肯定会对你的职场之路产生影响。

他和正式员工二者之间有没有区别呢?

现在很多国有企业单位员工，都是劳务派遣制，他和正式员工二者之间有没有区别呢？这两者之间还是有一定的区别，要不然也不会被称之为是劳务派遣制了。其主要的区别就是劳动合同关系的不同，我们的所谓正式员工是跟自己本工作单位来签订劳动合同，比如说你是一家国有企业单位的员工，那么你直接会跟自己所在的工作单位，签订劳动合同，那么这种情况我们也可以被称之为是正式员工，其实现在更多的称之为是合同制用工。